Недавнее исследование (Gallup, 2021) показало, что только 28% работников финансового сектора считают, что в их работе присутствуют четкие и вдохновляющие цели. Это впечатляюще низкий показатель, особенно по сравнению, например, со сферой продаж, где этот показатель превышает 60%. Почему это так?
Кайдо Паюмаа, коуч руководителей и команд
Фото: RUP
Основная причина заключается в характере работы. Повседневная работа финансистов зачастую рутинна и зависит от регуляций. Как поставить вдохновляющую цель бухгалтеру, главная задача которого – правильно и вовремя сдавать отчетность? Или как мотивировать юриста, успех труда которого зачастую определяется законом, а не личной инициативой?
Если продавцу легко отслеживать свой успех по показателям продаж, то вклад фин
К этому материалу имеют доступ только подписчики финансово-правового журнала RUP!
