Несмотря на все обсуждения, которые касаются продвижения женщин на руководящие позиции, их доля в среднем в мире не изменилась и остается на протяжении последних лет на одном уровне 24%. При этом наблюдаются различия по регионам. Социалистический строй, который существовал долгое время в странах Восточной Европы, оказал сильное влияние на «равенство в возможностях» - женщину могли повысить до руководящей должности наравне с мужчиной. В 2014 году средний показатель доли женщин в руководстве по Восточной Европе составляет 37% (+3% с 2013 года). В странах АСЕАН, где существуют локальные центры по поддержке семей, оказывающие бесплатные услуги по уходу за ребенком, позволяя матери раньше выйти из декретного отпуска и полноценно работать, показатель постепенно растет, и в 2014 году составляет 35%.
Интересная ситуация происходит в Китае. В 2013 году по доле женщин на руководящих позициях Китай занимал 1-ое место в рейтинге (51%), однако по результатам опроса 2014 года наблюдается снижение до 38% (6-ое место в рейтинге 2014 после Литвы).
В развитых странах ситуация иная: в Европе (23%) ситуация остается практически на прежнем уровне несмотря на разговоры о том, что нужно привлекать больше женщин в советы директоров компаний. В Северной Америке (22%) показатель ещё ниже, чем в Европе. Предположительно, причинами, почему происходят такие снижения в развитых странах, являются:
- Развитие «нуклеарной семьи» без какой либо базы по уходу за ребенком. Нуклеарная семья представляет собой супружескую пару с детьми, где родители не состоят в браке.
- Низкие карьерные стремления на Западе.
- Высокая доля семейного бизнеса.
Япония (9%), Индия (14%), ОАЭ (14%), исторически сложившиеся патриархальные общества, где главенствуют мужчины, находятся в самом конце рейтинга. Их показатели остаются довольно стабильными на протяжении последних лет.
Если проанализировать, какие руководящие позиции занимают женщины, то складывается следующая картина:
Доля женщин по позициям, 2014 год
| Позиция | Страна | % |
| Президент/Вице-Президент | США | 16 |
| Дания/Канада | 7 | |
| Италия | 5 | |
| Россия | 1 | |
| Генеральный директор (CEO)/Управляющий директор | Таиланд | 61 |
| Италия | 69 | |
| Германия | 52 | |
| Россия | 18 | |
| Исполнитеьный директор (COO) | Мексика | 32 |
| Испания | 30 | |
| Филиппины | 20 | |
| Россия | 3 | |
| Финансовый директор (CFO) | Китай | 71 |
| Латвия | 63 | |
| Филиппины | 59 | |
| Россия | 46 | |
| Директор по IT (СIO) | Индия | 1 |
| Филиппины | 14 | |
| Франция | 12 | |
| Россия | 9 | |
| Директор по персоналу (HRD) | Китай | 71 |
| Гонконг | 51 | |
| Франция | 50 | |
| Россия | 44 | |
| Директор по маркетингу (CMO) | Китая | 34 |
| Греция | 34 | |
| Гонконг | 27 | |
| Россия | 24 | |
| Финансовый контроллер | Армения | 61 |
| Турция | 38 | |
| Япония | 33 | |
| Россия | 16 |
Среди вопросов, заданных руководителям компаний, был вопрос о программах поддержки женщин. Результаты опроса показывают, что в российских компаниях такие программы существуют только в 7%, а 92% опрошенных заявили, что они только планируют создать такие программы. В среднем, в мире у 70% руководителей компаний нет даже таких планов, 11% подтвердили наличие таковых, а 13% - собираются запускать такие программы.
Больше всего компаний, где уже работают программы по поддержке женщин, в Ботсване и Таиланде (по 40%), Филиппинах (39%), ОАЭ (35%). Для сравнения – в США 12%, в Великобритании 2%, во Франции и Германии по 5%.
В своем исследовании Grant Thornton также сравнил типы бизнес лидерства. Открылась довольно интересная картина. В то время как Азиатско-Тихоокеанский регион и Латиноамериканские страны являются более открытыми к применению в работе коучинга, интуиции и творческого подхода, страны в Европе полагаются на более традиционную практику. Этот раскол в сфере бизнес-лидерства также ясно отображает дисбаланс доли женщин на руководящих должностях.
