На самом же деле нужно представить целостную кампанию, начиная от идеи и заканчивая исполнением и стоимостью. Всё это требует времени, энергии и денежных затрат. Недавно рекламные агентства пришли к общему мнению, что государство требует идеи, а платить за них не хочет.
Яна Коппель из агентства DDB отметила, что существующая система проведения гостендеров разбазаривает человеческие ресурсы и финансы.
Что еще важнее – отсутствуют однозначные критерии оценки поступивших проектов. Хотя оценка как таковая всегда является субъективной, организатор конкурса должен стараться уменьшить степень субъективности.
Зачастую оференты получают недостаточную обратную связь по результатам конкурса: на основании чего победитель был выбран, почему та или иная работа оценивалась иначе. Результаты конкурсов должны быть обоснованы и доступны всем желающим.
Помимо критики рекламные компании представили предложения по улучшению ситуации. Например, проводить конкурсы в несколько этапов: сначала конкурс идей, а затем конкурс, на котором отобранные идеи будут представлены уже более детально. Во-вторых, заказчик должен составить чёткие и однозначные критерии оценки конкурсных работ, конкретно определить цели и задачи и т.д.
К подготовке конкурса и оценке поступивших предложений, стоит также привлекать лекторов, представителей СМИ, специалистов по рекламе, которые помогли бы поставить задачу, составить исходную информацию и выбрать самую эффективную идею. Важно также сотрудничество между клиентом и агентствами, так как творческая работа – это не покупка скрепок.