08.02.2024 Четверг

Бизнес-анализ как инструмент управления

По-видимому, у многих руководителей и специалистов в какой-то момент возникало чувство, что что-то пошло не так, как планировалось, ожидаемый результат не был достигнут, или процессы затянулись, а организация труда неумелая.
Маари Хелилайд, младший партнер Civitta Eesti
Маари Хелилайд, младший партнер Civitta Eesti Фото: RUP

Возникающие при этом вопросы могут быть самыми разными:

  • Как привлечь больше клиентов? Почему клиенты выбирают вместо наших услуг кого-то другого?
  • Как стать более прибыльным предприятием? Что в данный момент отнимает неоправданно много ресурсов?
  • Прикладывает ли весь коллектив достаточные усилия? Мы слишком медленные? Или, может быть, вместо этого мы делаем неправильные вещи? Или мы делаем правильные вещи, но неправильно?
  • Мы сдел

К этому материалу имеют доступ только подписчики финансово-правового журнала RUP!