17.06.2013 Понедельник

Следует ли дополнительно оплачивать замещение отсутствующих работников?

Если два работника выполняют в течение нескольких недель работу четырех человек (два сотрудника в отпуске), не должен ли работодатель в таком случае дополнительно выплачивать им вознаграждение за труд других работников?

Отвечает Неэну Павел, трудовой инспектор-юрист, Лыунаская инспекция труда:

Неэну Павел, трудовой инспектор-юрист, Лыунаская инспекция труда
Неэну Павел, трудовой инспектор-юрист, Лыунаская инспекция труда Фото: Neenu Pavel

Если двум оставшимся работникам приходится дольше работать (выполнять сверхурочную работу) для того, чтобы справиться с трудовыми заданиями отсутствующих сотрудников, то само собой разумеется, что дополнительно к вознаграждению за труд работодателю нужно будет возместить выполнение сверхурочной работы либо предоставлением свободного времени, либо, по соглашению с работником, выплатой вознаграждения  за труд как минимум по ставке 1,5. В общем случае сверхурочную работу выполняют по соглашению, кроме того, работа, выполняемая в рамках замещения, измеряется во временном эквиваленте.

Если же работники справляются с выполнением  трудовых обязанностей (всех или по крайней мере самых важных) отсутствующих коллег в течение своего обычного рабочего времени, то выплата дополнительного вознаграждения является вопросом соглашения и  достижения договоренности о тех или иных условиях возмещения. Многое зависит от того, отличаются ли дополнительные трудовые обязанности от привычных обязанностей работника, насколько интенсивно ему теперь приходится работать, и ухудшается ли от этого качество результатов работы. Если вознаграждение за труд рассчитывается на условиях сдельной оплаты, то уже за счет этого вознаграждение за труд работника получается больше. Обязательно стоит оговорить все с работодателем заранее, в идеальном варианте работник мог бы располагать конкретными цифровыми показателями, подтверждающими обоснованность требования дополнительной оплаты.

Если вдвоем в рамках обычного рабочего времени  работники успешно справляются с выполнением трудовых обязанностей отсутствующих коллег, то работодатель обоснованно может прийти к выводу, что количество работников следует сократить, а нормы труда –увеличить.