По словам Ханшмидта, необходимо найти тот показатель, по которому можно определить, будет экономика расти или падать.

Если же не удалось предугадать наступление кризиса, то преодолеть его можно, сфокусировавшись на ежедневной работе, считает предприниматель. Кроме того, сокращение расходов должно стать задачей номер один для предприятия. "Дочерние предприятия должны начать работать в прибыль, необходимо заморозить или запустить проекты, которые были в разработке", - такие незатейливые рецепты даёт Ханшмидт, подводя итоги кризиса.

По словам бывшего банкира, экономика не растёт и не падает сама по себе. У предпринимателя должна быть смелость взять на себя риски, инвестировать в новые проекты. "На самом деле, это обязанность предпринимателя - инвестировать и создавать новые рабочие места. Например, наша фирма во время кризиса инвестировала 600 млн. крон и создала 300 новых рабочих мест", - сказал Ханшмидт.

По словам предпринимателя, с 1 января мы станем самой бедной страной еврозоны. Несмотря на это, мы по-прежнему плохо используем свои возможности, например - сфера туризма могла бы приносить больше денег. "Банки создали этот кризис и преодолевают его, скинув свои проблемы на плечи предпринимателей. Экономика не поправится до тех пор, пока круговорот денег не нормализуется", - сказал Ханшмидт.

По его словам, при написании бизнес-плана на будущий год необходимо учитывать, что Euribor вырастет, цена топлива тоже, государственные монопольные предприятия будут стараться поднимать цены, расходы на рабочую силу возрастут. По мнению бизнесмена, можно отметить следующие уроки кризиса: эстонский капитал надо хранить дома - это обеспечивает стабильность, необходимо поддерживать предпринимательство, предприниматели обязаны брать на себя риски и инвестировать, необходимо больше внимания уделять туризму, богатство надо собирать и поддерживать богатых людей (сегодня в Эстонии не любят богачей), должны быть другие источники финансирования, альтернативные банкам.

dv.ee