Еще немного – и наступит самое темное время года. Время, когда многие сетуют на постоянную хандру и полное отсутствие энтузиазма. Как воспрянуть духом и с новыми силами взяться за работу? Все очень просто – поставьте перед собой цель провести ревизию – своего рода работу над ошибками, ведь исправлять допущенные недочеты куда легче, чем ликвидировать их последствия. Просматривая документы и сравнивая счета, есть шанс натолкнуться на финансовые манипуляции, проворачиваемые ключевыми лицами предприятия. О том, на что нужно обращать внимание при проведении ревизии состояния бухгалтерского учета и отчетности, вы можете прочитать в октябрьском номере "ПЛЮСа".
Экономика сейчас медленно, но верно выходит из кризиса, поэтому многие предприятия задумываются о расширении спектра предоставляемых ими услуг или даже о поиске зарубежных партнеров. Для бухгалтера новые горизонты деятельности фирмы рискуют обернуться головной болью, поскольку нюансы налогообложения и отражения в бухгалтерском учете новых для предприятия видов сделок могут оказаться сложнее, чем это кажется руководству (бухгалтер-то знает, что это не так!) на первый взгляд. В свежем номере нашего электронного журнала вы можете прочитать о налоговых и бухгалтерских аспектах треугольных сделок и посреднических услуг.
Любое предприятие вынуждено в ходе своей деятельности считаться не только с собственными прожектами, но и со всевозможными требованиями законодательных актов. Последние, как известно, излагаются таким образом, что после их (многократного!) прочтения возникает больше вопросов, чем ответов. Разобраться в юридических хитросплетениях вам помогут публикации юристов, посвященные на этот раз учреждению паевого товарищества с нулевым капиталом и заключению срочного трудового договора, а также традиционная подборка самых актуальных новостей, законов, постановлений и решений суда.
Рубрики "Мозаика новостей" и "Интересное за рубежом" открыты для чтения всем читателями, а не только подписчикам "Бухгалтерских новостей"!
Прочитать материалы свежего номера можно здесь.
