Целью разработки данных принципов и систем стало обеспечение эффективного взаимодействия между собственниками и руководителями  предприятий, а также прочими заинтересованными лицами. Одним из неотъемлемых аспектов корпоративного управления является система внутреннего контроля.

Что это такое?

Успешное ведение предпринимательской деятельности зависит не только от внешних факторов – рыночной ситуации, спроса, покупателей и поставщиков, но и от внутренний среды – уровня компетенции и ответственности работников, хорошо налаженных  процессов внутренней коммуникации и контроля... Внутренний контроль является одним из ключевых компонентов регулирования рисков и достижения целей предприятия.
Выделяются пять основных составляющих системы внутреннего контроля (модель COSO ): контрольная среда,оценка рисков, средства контроля, системы информации и коммуникации, мониторинг контрольных действий.

Дарья Роос,
присяжный аудитор,
Donoway Assurance

Полный вариант статьи читайте в свежем номере экономического журнала «Бухгалтерские Новости» № 4(139) 2012!